Cum explici unei echipe mici de ce schimbi modul de lucru

Orice instrument nou, fie el software sau procedură, riscă să fie întâmpinat cu suspiciune: „iar ceva în plus", „iar ne complicăm". Dacă vrei ca digitalizarea să prindă rădăcini, nu ajunge să cumperi soluția; trebuie să explici oamenilor de ce o faci.

Leagă schimbarea de probleme reale, nu de „trenduri" – în loc de „așa se face acum", poți spune: „acum pierdem timp cu X și Y, vrem să reducem asta". Oamenii reacționează mai bine când văd legătura directă cu durerile lor de zi cu zi.
Recunoaște deschis că va exista o perioadă de disconfort – Nu promite că „nu se schimbă nimic pentru voi". E mai onest să spui că primele săptămâni vor fi mai grele, dar că scopul este ca după aceea lucrurile să fie mai clare și mai rapide.
Implică măcar 1–2 oameni în testare și feedback – Dacă ai în echipă persoane mai deschise la tehnologie, lasă-le să testeze primele și să vină cu propuneri. E mai puternic când un coleg spune „chiar mă ajută", decât când vine doar „de sus".

Explicațiile simple, repetate, câteva mici victorii („uite, luna asta nu ne-am mai încurcat la…") fac mai mult pentru adoptare decât orice prezentare tehnică. Digitalizarea e, în final, o schimbare de obiceiuri, nu doar de aplicații.

Date de contact

Alte articole

Cum poți folosi o platformă de training intern ca să îți protejezi organizația

De ce merită să investești în digitalizare chiar dacă ești într-un sat mic

Cum alegi cu cine lucrezi pe partea tehnică dacă nu ai limbaj „de IT"

Vrei să afli mai multe despre
proiectele și expertiza noastră?

Link-uri utile

Companie

Soluțiile noastre

Legal

salut@inovadevcraft.ro

Șelimbăr, județul Sibiu, România